KPIs = Key Performance Indicators

“Kita
tidak mengetahui apa yang kita tidak tahu. Kita tidak akan bertindak
terhadap apa yang kita tidak tahu. Kita tidak akan mengetahui sampai
kita mencari tahu. Kita tidak akan mencari tahu untuk apa yang kita
tidak menanyakan (bertanya?). Kita tidak menanyakan apa yang kita tidak
ukur.
Dengan demikian, kita hanya akan tetap menjadi tidak tahu!”
Tanggung Jawab dalam Kepemimpinan dalam LEAN SIX SIGMA:
Kepemimpinan Manajemen Organisasi
Pemahaman
dan pemuasan kebutuhan pelanggan, pemegang saham, karyawan dan
stakeholder lainnya melalui pengembangan visi, misi dan nilai-nilai
organisasi
Pengukuran, analisis dan peninjauan ulang hasil kerja
Verifikasi status pencapaian kegiatan Continues Improvement
Mengidentifikasikan kesempatan-kesempatan untuk peningkatan kinerja bisnis terus-menerus
Kepemimpinan Tim Peningkatan Qualitas (QIT = Quality Improvement Team)
Bertanggung jawab untuk keberhasilan kinerja yang tercantum dalam program Continues Improvement
Mendesain agenda pertemuan yang efektif
Menyelesaikan issue tentang penurunan efisiensi, pemborosan dan penurunan keuntungan perusahaan
Menyebar luaskan hasil-hasil peningkatan qualitas dan perbaikan kinerja secara visual dan berkala
Kepemimpinan Individu Berkualitas (TQP = Total Quality Person)
Kemampuan belajar terus menerus meningkatkan kemampuan diri untuk menjadi lebih kompeten
Berprilaku positif dan proaktif
Bersemangat menyelesaikan tugas continues improvement dan focus
Membangun jaringan kerja sebagai ‘Agen Perubahan’
Contoh Master Deployment Improvement Plans & KPIs Relationship

0 komentar:
Posting Komentar