Jumat, 12 Agustus 2016

PONDASI #6, WORKING PLACE MANAGEMENT | Pelatihan LEAN Manufacturing Foundation (6S) ; 5S+Safety di Kota Pontianak | Training Workshop Pelatihan Engineering Pontianak Kalimantan Barat, Konsultan Engineering Pontianak

PONDASI #6, WORKING PLACE MANAGEMENT

http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
“S6 = SUSTAIN = PEMBIASAAN = Berlatih pada sesuatu yang sederhana dan mudah dan diulang-ulang menjadi kebiasaan. Jadikan pengulangan pada hal-hal baik hingga menjadi lebih baik dan mencapai titik EXELLENCES. Membiasakan kebaikan menjadi budaya yang menghasilkan kepastian”

Hal-hal baik yang menjadikan tempat kerja kita menjadi semakin lebih baik adalah:
  1. Pembersihan adalah sekaligus memeriksa
  2. Merancang cara yang mendorong pemeriksaan supaya dapat diandalkan
  3. Pelatihan di tempat (di tempat kejadian, langsung dan praktek)
  4. Pentingnya proses kreatif
  5. Mencotoh hal-hal baik dan menerapkannya menjadi labih baik lagi
http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
Pembiasaan dalam ’6S’ artinya:
  1. Terbiasa merawat Ringkas, Rapi dan Resik
  2. Terbiasa melaksanakan Standar Kerja
  3. Mengembangkan kebiasaan positif
  4. Keteladanan Pimpinan- (Leading by example)
  5. Kreativitas- (Do)
  6. Mendukung- (Supporting)
“Lakukan apa yang harus dilakukan dan Jangan melakukan apa yang tidak boleh dilakukan”

Contoh visualisasi program kerja perbaikan 6S ditempat kerja:
http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
Hambatan Pembiasaan
  • Kebiasaan lama yang mendarah daging
  • Kebiasaan mencari jalan pintas
  • Budaya perusahaan yang kurang mendukung
  • Organisasinya lambat untuk dapat melakukan perubahan
http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
Manfaat Pembiasaan:
  • Membangun kehidupan sosial karyawan
  • Membangun komunikasi antar karyawan
  • Membangun sikap mental positif
  • Memperbaiki pola pikir
  • Membangun sikap disiplin pribadi
  • Meningkatkan Produktivitas & Efektivitas hasil kerja
  • Daya tahan perusahaan
Mempermudah dalam proses PEMBIASAAN best practices adalah dengan mengunakan metoda OPL (One Point Lesson).

http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
Contoh penerapan pengukuran prestasi melalui metoda ”GLASS WALL MANAGEMENT, visual board”:

http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html

Alat produktivitas & efektivitas ’6S’:
  • Awareness & Training
  • Communication in Cross Function Department
  • WORKPLACE SCANNING
  • RED TAG
  • VISUAL FACTORY
  • 3MU for MUDA, MURA & MURI (Waste Elimination)
  • BOARD PERFORMANCE
  • 6S Meeting and Coordination
  • 6S & EHS Daily Patrol
  • 6S Performance Review
  • TOTAL INVOLVEMENT

0 komentar:

Posting Komentar