TPM #29: Pillar ke 5, Industrial Engineering & Operation Management | Training Early Equipment Management, Training Workshop Pelatihan Training Need & Review Analysis | Jasa Konsultan Engineering Manufacturing

TPM #29: Pillar ke 5, Industrial Engineering & Operation Management

TPM #29: PILAR ke 5, Early Equipment Management

Bagian 2: Industrial Engineering dan Operation Management

Industrial Engineering adalah ilmu yang fokus memperlajari manusia, materials, mesin/alat kerja dan energi secara sistematik dan terintegrasi dalam kegiatan design, improvement dan implementasi.

Industrial Engineering memiliki tujuan :

1) Perbaikan parameter pada productivity & flexibility

2) Menghapusan pemborosan dengan pendekatan Value Added dan Non-Value Added

Hal-hal yang diperhatikan pada Industrial Engineering :

• ‘Bagaimana cara membuat suatu barang atau proses ?’
• Aktivitas kerja dengan menggunakan pergerakan fisik, mekanik dan alat kerja (hard tools).
• Improvement yang ada berdampak pada Manusia dan Mesin.
• Pada Bottle-neck dilakukan improvement pada pengurangan set up time/change over (SMED) dan menaikan kecepatan mesin

Hal-hal yang diperhatikan pada Operasion Management :

• ‘Bagaimana cara mengatur, mengontrol dan mengendalikan suatu aktivitas ?’
• Aktivitas kerja dengan menggunakan soft tools berupa prosedur kerja, instruksi kerja, OPL, aturan dan tata cara… (Rule, Regulation, Policy & Procedure)
• Improvement pada perencanaan dan pengendalian atas waktu terhadap hasil
• Pada Bottle-neck improvement yang dilakukan adalah dengan menghilangkan waktu tunggu terhadap ketersiaan materials