TPM #6: “Amati Aktivitas Setup yang saat ini dilakukan"
TPM #6: Pilar ke-1: Fokus pada Workplace Continues Improvement
Bagian 4: “ Amati Aktivitas Setup yang saat ini dilakukan [SMED]”
Lima Langkah dalam memperpendek waktu Setup dan Changeover:
1. Amati dan Catat aktivitas Set-up yang saat ini biasa dilakukan
2. Pisahkan elemen aktivitas Internal & External
3. Perbaiki dan tingkatkan kinerja pada tiap elemen aktivitas
4. Amati dan Catat aktivitas setelah perbaikan
5. Jadikan Standard Prosedure Operasi yang terbaru
6. Pelatihan dan Implementasi
”LANGKAH #1: AMATI dan CATAT aktivitas SETUP saat ini”
1.1 Pelajari Historical Data Setup yang ada
Buatlah matrix changeover yang saat ini ada ditempat kerja (Produk ke Produk atau type atau other spec/color/size..)
Kumpulkan
data dari proses yang ada (3 sampai dengan 6 bulan terakhir), berapa
kali changeover/setup yang terjadi dan pada aktivitas apa saja? Bila
tidak ada data mulailah sekarang Anda lakukan. Menganalisa data berapa banyak change over dan jenis alat yang dipergunakan (klasifikasikan).

1.2 Pareto Analysis
Dari
data diatas prioritas yang perlu dilihat lebih dalam lagi adalah
Changeover & Setup pada proses Ganti Produk dari B ke C.
1.3 Tetapkan prioritas dan pelajari dari data setup pada proses tertinggi
Data yang ada dianalisa: Average dan Variability. Average 44 dan variability 40 s/d 70.
1.4 Petakan Kondisi saat ini dan tetapkan Target selanjutnya

0 komentar:
Posting Komentar