Selasa, 23 Agustus 2016

TPM #6: “Amati Aktivitas Setup yang saat ini dilakukan" | Training Preventive Maintenance, Training Workshop Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) | Konsultan Engineering Manufacturing

TPM #6: “Amati Aktivitas Setup yang saat ini dilakukan"

TPM #6: Pilar ke-1: Fokus pada Workplace Continues Improvement

Bagian 4: “ Amati Aktivitas Setup yang saat ini dilakukan [SMED]”

Lima Langkah dalam memperpendek waktu Setup dan Changeover:

1. Amati dan Catat aktivitas Set-up yang saat ini biasa dilakukan
2. Pisahkan elemen aktivitas Internal & External
3. Perbaiki dan tingkatkan kinerja pada tiap elemen aktivitas
4. Amati dan Catat aktivitas setelah perbaikan
5. Jadikan Standard Prosedure Operasi yang terbaru
6. Pelatihan dan Implementasi

”LANGKAH #1: AMATI dan CATAT aktivitas SETUP saat ini”

1.1 Pelajari Historical Data Setup yang ada

http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
  • Buatlah matrix changeover yang saat ini ada ditempat kerja (Produk ke Produk atau type atau other spec/color/size..)
  • Kumpulkan data dari proses yang ada (3 sampai dengan 6 bulan terakhir), berapa kali changeover/setup yang terjadi dan pada aktivitas apa saja? Bila tidak ada data mulailah sekarang Anda lakukan. Menganalisa data berapa banyak change over dan jenis alat yang dipergunakan (klasifikasikan).
http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
1.2 Pareto Analysis
Dari data diatas prioritas yang perlu dilihat lebih dalam lagi adalah Changeover & Setup pada proses Ganti Produk dari B ke C.

http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
1.3 Tetapkan prioritas dan pelajari dari data setup pada proses tertinggi
Data yang ada dianalisa: Average dan Variability. Average 44 dan variability 40 s/d 70.
http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
1.4 Petakan Kondisi saat ini dan tetapkan Target selanjutnya
http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html

 

0 komentar:

Posting Komentar