Rabu, 17 Agustus 2016

“Value Added Activity = Aktivitas Bernilai Tambah?” | Training Workshop Pelatihan Engineering Malang Jawa Timur, Konsultan Engineering Kota Malang

“Value Added Activity = Aktivitas Bernilai Tambah?”

http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
“VA = Value Added adalah aktivitas yang benar-benar memberikan keuntungan atas produk bagi Pelanggan dan dimenjadikan harga atas produk. NVA = Non Value Added adalah aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah bagi Pelanggan namun hingga saat ini masih saja dilakukan dengan alasan tertentu.”

Apa itu Value Stream Mapping?
ü Value stream map
Presentasi visual yang menampilkan diagram aliran material, proses dan informasi dari mulai RM s/d FG
ü Adding value
Aktivitas tambahan yang memberikan nilai tambah bagi konsumen dan dihargai/dibayarkan (85% NVA + 15% VA)
ü Value stream
Tahapan proses kerja dalam perusahaan (business proses) untuk mencapai kepuasan dan kebutuhan pelanggan

Persepsi dan Harapan sebagai Pelanggan:
ü Quality at the first
ü Price is affordable
ü Flexible payment
ü Quick & speed
ü Instantaneous fulfillment
ü NO Risk
ü Ability to instantly ramp
ü Ability to instantly manage
ü More and services
http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
Persepsi dan Harapan sebagai Pemasok:
ü Perfect forecast
ü NO Risk
ü High margin
ü Fast cash
ü Reuse of facilities & tooling
ü Postponement of customization until the last process
ü Stability of demand

Bisnis commercial adalah mengedepanakan prinsip bertemunya kedua perbedaan dengan memberikan keuntungan bagi keduanya.

Contoh dibawah adalah Pelayanan disebuah Rumah Sakit, RUMAH SAKIT = HOPITAL yang seharusnya mengedepakan prinsip-prinsip kemanusiaan dan HOSPITALITY, namun pada kenyataannya adalah sebaliknya.
http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
BAGAIMANA dengan pekerjaan Anda?
Pernahkan anda menemukan pemborosan seperti pada prinsip MUDA? Apa sikap Anda?

0 komentar:

Posting Komentar