Jumat, 26 Agustus 2016

TPM #23: Memonitor kejadian dan menganalisa Breakdown (PLANNED MAINTENANCE SYSTEM) | Training Preventive Maintenance, Training Workshop Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) | Jasa Konsultan Engineering Manufacturing di Pekanbaru Riau

TPM #23: Memonitor kejadian dan menganalisa Breakdown

TPM #23: Pilar ke-3, PLANNED MAINTENANCE SYSTEM
Bagian 4:
“Memonitor kejadian dan menganalisa Breakdown”
http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
Setiap permasalah mengenai breakdown mesin dibuatkan data statistik-nya dan dianalisa dalam pareto diagram. Hal ini untuk membuat aktivitas lebih fokus sesuai prioritasnya (dampak dan seringnya masalah itu muncul menggangu produktivitas dan mutu produk).
Format meetingharian dalam kegiatan Preventive Maintenance :
http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
Display visual board yang ada di ruangan maintenance:
http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html
Untuk menjalankan system Planned Maintenance harus diupayakan penggunakan Computerized Maintenance Management System (CMMS).
Jadwal perawatan mesin semestinya dapat mudah ditemukan dan dibentang secara transparent sehingga visualisasi ini akan memotivasi semua bagian untuk menjaga bahwa Perawatan Mesin itu Penting dilaksanakan tepat waktu.
http://traningmanajemen.blogspot.co.id/2016/07/Training-Teknik-Metoda-6S-5S-Safety-Sebagai-Fondasi-Implementasi-LEAN-Manufacturing-LEAN-SIX-SIGMA-082245582777.html

 

0 komentar:

Posting Komentar